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    book
    Les femmes et l’égalité sur le marché du travail : la COVID-19 a-t-elle réduit à néant les récentes avancées? European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, 2021.
    Summary
    Combler les écarts entre les femmes et les hommes sur le marché du travail en parvenant à la participation égale des femmes fait partie des objectifs clés de la nouvelle stratégie en faveur de l’égalité entre les hommes et les femmes 2020-2025. Malgré la réalisation de progrès considérables en vue de la réduction de l’écart du taux d’emploi entre les femmes et les hommes, celui-ci stagne ces quelques dernières années. De plus, la ségrégation en matière d’emploi est toujours omniprésente dans tous les secteurs et toutes les professions. Dans ce contexte, la présente note d’orientation examine l’évolution de la participation des femmes au marché du travail ces dix dernières années et montre que l’écart persistant du taux d’emploi entre les femmes et les hommes a coûté à l’Europe plus de 320 milliards d’euros en 2018, ce qui correspond à 2,4% du PIB de l’UE. L’analyse étudie aussi les effets disproportionnés de l’actuelle crise de la COVID-19 sur les femmes qui travaillent, y compris le risque se désengagement du marché du travail et les conséquences inattendues des mesures de confinement. Elle se termine par un aperçu des réponses stratégiques à la pandémie qui ont soutenu le travail des femmes à court terme, avant de proposer des réponses stratégiques à long terme pour éviter de réduire à néant les avancées accomplies pendant des dizaines d’années en matière d’égalité entre les hommes et les femmes.
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  • 2.
    book
    La mujer y la igualdad en el mercado de trabajo : ¿ha anulado la COVID-19 los últimos avances? European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, 2021.
    Summary
    Cerrar las brechas de género en el mercado laboral logrando la participación igualitaria de las mujeres es uno de los objetivos clave de la nueva Estrategia de Igualdad de Género 2020-2025. A pesar de los considerables avances en la reducción de la brecha de género en el empleo, estas se han estancado en los últimos años. Además, la segregación en el empleo entre sectores y profesiones sigue siendo generalizada. En este contexto, este resumen de políticas investiga la evolución de la participación femenina en el mercado laboral en la última década y muestra que la persistente brecha de género en el empleo le costó a Europa más de 320000 millones EUR al año en 2018, lo que equivale al 2,4 % del PIB de la UE. El análisis también examina los efectos desproporcionados que la actual crisis de la COVID-19 está teniendo en las mujeres trabajadoras, incluido el riesgo de desvinculación del mercado laboral y las consecuencias no deseadas de las medidas de confinamiento. Concluye con una revisión de las respuestas políticas a la pandemia que han apoyado el empleo femenino a corto plazo y propone respuestas políticas a largo plazo para evitar retroceder décadas en los logros alcanzado
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  • 3.
    book
    Frauen und Gleichstellung auf dem Arbeitsmarkt : macht COVID-19 die jüngsten Erfolge wieder zunichte? European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, 2021.
    Summary
    Der Abbau geschlechtsspezifischer Diskrepanzen auf dem Arbeitsmarkt durch die Verwirklichung der gleichberechtigten Erwerbsbeteiligung von Frauen gehört zu den wichtigsten Zielen der neuen Strategie für die Gleichstellung der Geschlechter 2020-2025. Doch trotz deutlicher Fortschritte beim Abbau der geschlechtsspezifischen Beschäftigungsunterschiede ist diesbezüglich in den letzten Jahren ein Stillstand eingetreten. Darüber hinaus ist Segregation in der Beschäftigung über alle Branchen und Berufe hinweg noch immer allgegenwärtig. Vor diesem Hintergrund wird in diesem Kurzbericht die Entwicklung der Erwerbsbeteiligung von Frauen in den letzten zehn Jahren untersucht und aufgezeigt, dass das anhaltende geschlechtsspezifische Gefälle bei der Beschäftigung Europa 2018 mehr als 320 Mrd. EUR gekostet hat, dies entspricht 2,4 % des BIP der EU. In der Analyse werden aber auch die unverhältnismäßigen Auswirkungen der derzeitigen COVID-19-Krise auf berufstätige Frauen untersucht, einschließlich der Gefahr eines Rückzugs vom Arbeitsmarkt und der unbeabsichtigten Folgen von Eindämmungsmaßnahmen. Die Analyse schließt mit einem Überblick über die politischen Reaktionen auf die Pandemie, mit denen die Beschäftigung von Frauen kurzfristig gefördert wurde, und mit Vorschlägen dazu, wie die Politik auf lange Sicht reagieren sollte, um zu vermeiden, dass die in mehreren Jahrzehnten errungenen Erfolge für die Gleichstellung der Geschlechter zunichte gemacht werden.
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  • 4.
    book.ebook
    Les femmes et l’égalité sur le marché du travail [er] : la COVID-19 a-t-elle réduit à néant les récentes avancées? European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, 2021.
    Summary
    Combler les écarts entre les femmes et les hommes sur le marché du travail en parvenant à la participation égale des femmes fait partie des objectifs clés de la nouvelle stratégie en faveur de l’égalité entre les hommes et les femmes 2020-2025. Malgré la réalisation de progrès considérables en vue de la réduction de l’écart du taux d’emploi entre les femmes et les hommes, celui-ci stagne ces quelques dernières années. De plus, la ségrégation en matière d’emploi est toujours omniprésente dans tous les secteurs et toutes les professions. Dans ce contexte, la présente note d’orientation examine l’évolution de la participation des femmes au marché du travail ces dix dernières années et montre que l’écart persistant du taux d’emploi entre les femmes et les hommes a coûté à l’Europe plus de 320 milliards d’euros en 2018, ce qui correspond à 2,4% du PIB de l’UE. L’analyse étudie aussi les effets disproportionnés de l’actuelle crise de la COVID-19 sur les femmes qui travaillent, y compris le risque se désengagement du marché du travail et les conséquences inattendues des mesures de confinement. Elle se termine par un aperçu des réponses stratégiques à la pandémie qui ont soutenu le travail des femmes à court terme, avant de proposer des réponses stratégiques à long terme pour éviter de réduire à néant les avancées accomplies pendant des dizaines d’années en matière d’égalité entre les hommes et les femmes.
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  • 5.
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    La mujer y la igualdad en el mercado de trabajo [er] : ¿ha anulado la COVID-19 los últimos avances? European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, 2021.
    Summary
    Cerrar las brechas de género en el mercado laboral logrando la participación igualitaria de las mujeres es uno de los objetivos clave de la nueva Estrategia de Igualdad de Género 2020-2025. A pesar de los considerables avances en la reducción de la brecha de género en el empleo, estas se han estancado en los últimos años. Además, la segregación en el empleo entre sectores y profesiones sigue siendo generalizada. En este contexto, este resumen de políticas investiga la evolución de la participación femenina en el mercado laboral en la última década y muestra que la persistente brecha de género en el empleo le costó a Europa más de 320000 millones EUR al año en 2018, lo que equivale al 2,4 % del PIB de la UE. El análisis también examina los efectos desproporcionados que la actual crisis de la COVID-19 está teniendo en las mujeres trabajadoras, incluido el riesgo de desvinculación del mercado laboral y las consecuencias no deseadas de las medidas de confinamiento. Concluye con una revisión de las respuestas políticas a la pandemia que han apoyado el empleo femenino a corto plazo y propone respuestas políticas a largo plazo para evitar retroceder décadas en los logros alcanzado
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  • 6.
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    Frauen und Gleichstellung auf dem Arbeitsmarkt [er] : macht COVID-19 die jüngsten Erfolge wieder zunichte? European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, 2021.
    Summary
    Der Abbau geschlechtsspezifischer Diskrepanzen auf dem Arbeitsmarkt durch die Verwirklichung der gleichberechtigten Erwerbsbeteiligung von Frauen gehört zu den wichtigsten Zielen der neuen Strategie für die Gleichstellung der Geschlechter 2020-2025. Doch trotz deutlicher Fortschritte beim Abbau der geschlechtsspezifischen Beschäftigungsunterschiede ist diesbezüglich in den letzten Jahren ein Stillstand eingetreten. Darüber hinaus ist Segregation in der Beschäftigung über alle Branchen und Berufe hinweg noch immer allgegenwärtig. Vor diesem Hintergrund wird in diesem Kurzbericht die Entwicklung der Erwerbsbeteiligung von Frauen in den letzten zehn Jahren untersucht und aufgezeigt, dass das anhaltende geschlechtsspezifische Gefälle bei der Beschäftigung Europa 2018 mehr als 320 Mrd. EUR gekostet hat, dies entspricht 2,4 % des BIP der EU. In der Analyse werden aber auch die unverhältnismäßigen Auswirkungen der derzeitigen COVID-19-Krise auf berufstätige Frauen untersucht, einschließlich der Gefahr eines Rückzugs vom Arbeitsmarkt und der unbeabsichtigten Folgen von Eindämmungsmaßnahmen. Die Analyse schließt mit einem Überblick über die politischen Reaktionen auf die Pandemie, mit denen die Beschäftigung von Frauen kurzfristig gefördert wurde, und mit Vorschlägen dazu, wie die Politik auf lange Sicht reagieren sollte, um zu vermeiden, dass die in mehreren Jahrzehnten errungenen Erfolge für die Gleichstellung der Geschlechter zunichte gemacht werden.
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  • 7.
    book
    Women and labour market equality : has COVID-19 rolled back recent gains? European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, 2021.
    Summary
    Closing gender gaps in the labour market by achieving the equal participation of women is among the key objectives of the new Gender Equality Strategy 2020–2025. Despite significant progress in reducing the gender employment gap, it has stagnated over the past few years. Moreover, segregation in employment across sectors and occupations is still pervasive. Against this background, this policy brief investigates the evolution of female labour market participation in the last decade and shows that the persisting gender employment gap cost Europe more than €320 billion per year in 2018, corresponding to 2.4% of EU GDP. The analysis also examines the disproportionate effects that the current COVID-19 crisis is having on working women, including the risk of disengagement from the labour market and the unintended consequences of confinement measures. It ends with a review of policy responses to the pandemic that have supported female employment in the short term and proposes how policy should respond in the long run to avoid rolling back decades of gains achieved in gender equality.
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  • 8.
    book
    New forms of employment : 2020 update. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, 2020.
    Summary
    Although standard employment (generally full-time and permanent) remains the dominant employment type across the EU, European labour markets are increasingly characterised by a variety of different forms. These new forms of employment involve new formal employment relationships or work patterns (linked to aspects such as place of work, working time or use of ICT) and sometimes both. This report puts the spotlight on nine innovative employment forms across the 27 EU Member States, Norway and the UK. It examines the policy frameworks of each country, as well as mapping the scale and scope of the incidence of these new forms and highlighting the main opportunities and risks associated with each form. The report concludes with some policy recommendations taking into account the future of work that will be shaped by the twin transition to the digital age and a carbon-neutral economy, as well as a new way of working due to COVID-19.
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  • 9.
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    New forms of employment [er] : 2020 update. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, 2020.
    Summary
    Although standard employment (generally full-time and permanent) remains the dominant employment type across the EU, European labour markets are increasingly characterised by a variety of different forms. These new forms of employment involve new formal employment relationships or work patterns (linked to aspects such as place of work, working time or use of ICT) and sometimes both. This report puts the spotlight on nine innovative employment forms across the 27 EU Member States, Norway and the UK. It examines the policy frameworks of each country, as well as mapping the scale and scope of the incidence of these new forms and highlighting the main opportunities and risks associated with each form. The report concludes with some policy recommendations taking into account the future of work that will be shaped by the twin transition to the digital age and a carbon-neutral economy, as well as a new way of working due to COVID-19.
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  • 10.
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    Long-term care workforce [er] : employment and working conditions. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, 2020.
    Summary
    The long-term care (LTC) sector employs a growing share of workers in the EU and is experiencing increasing staff shortages. The LTC workforce is mainly female and a relatively large and increasing proportion is aged 50 years or older. Migrants are often concentrated in certain LTC jobs. This report maps the LTC workforce’s working conditions and the nature of employment and role of collective bargaining in the sector. It also discusses policies to make the sector more attractive, combat undeclared work and improve the situation of a particularly vulnerable group of LTC workers: live-in carers. The report ends with a discussion and policy pointers on addressing expected staff shortages and the challenges around working conditions.
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  • 11.
    book
    Long-term care workforce : employment and working conditions. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, 2020.
    Summary
    The long-term care (LTC) sector employs a growing share of workers in the EU and is experiencing increasing staff shortages. The LTC workforce is mainly female and a relatively large and increasing proportion is aged 50 years or older. Migrants are often concentrated in certain LTC jobs. This report maps the LTC workforce’s working conditions and the nature of employment and role of collective bargaining in the sector. It also discusses policies to make the sector more attractive, combat undeclared work and improve the situation of a particularly vulnerable group of LTC workers: live-in carers. The report ends with a discussion and policy pointers on addressing expected staff shortages and the challenges around working conditions.
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  • 12.
    book
    Upward convergence in the EU : definition, measurement and trends. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, 2020.
    Summary
    The uneven impact of the 2008–2013 economic crisis on Member States brought upward convergence to the fore in EU political debates. The focus was on orienting social policy towards getting the EU back on track, as encapsulated in the European Pillar of Social Rights. However, the meaning of the concept was unclear. Eurofound filled this gap, defining upward convergence as an improvement in performance alongside a reduction in disparities among Member States in a given socioeconomic indicator. Taking this definition as a starting point, this report illustrates the different ways that upward convergence is typically measured. It also summarises convergence patterns in six important socioeconomic indicators over a decade, from the start of the economic crisis to the height of the recovery. The analysis finds that upward convergence patterns are unstable and that Member States need to strengthen their resilience in the economic and social policy domains to achieve sustainable upward convergence.
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  • 13.
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    Upward convergence in the EU [er] : definition, measurement and trends. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, 2020.
    Summary
    The uneven impact of the 2008–2013 economic crisis on Member States brought upward convergence to the fore in EU political debates. The focus was on orienting social policy towards getting the EU back on track, as encapsulated in the European Pillar of Social Rights. However, the meaning of the concept was unclear. Eurofound filled this gap, defining upward convergence as an improvement in performance alongside a reduction in disparities among Member States in a given socioeconomic indicator. Taking this definition as a starting point, this report illustrates the different ways that upward convergence is typically measured. It also summarises convergence patterns in six important socioeconomic indicators over a decade, from the start of the economic crisis to the height of the recovery. The analysis finds that upward convergence patterns are unstable and that Member States need to strengthen their resilience in the economic and social policy domains to achieve sustainable upward convergence.
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  • 14.
    book
    Living, working and COVID-19. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, 2020.
    Summary
    This report presents the findings of the ‘Living, working and COVID-19’ e-survey, carried out by Eurofound to capture the far-reaching implications of the pandemic for the way people live and work across Europe. The survey was fielded online, among respondents who were reached via Eurofound’s stakeholders and social media advertising. Two rounds of the e-survey have been carried out to date: one in April, when most Member States were in lockdown, and one in July, when society and economies were slowly re-opening. The findings of the e-survey from the first round reflected widespread emotional distress, financial worry and low levels of trust in institutions. Levels of concern abated somewhat in the second round, particularly among groups of respondents who were benefiting from support measures implemented during the pandemic. At the same time, the results underline stark differences between countries and between socioeconomic groups that point to growing inequalities. The results confirm the upsurge in teleworking across all countries during the COVID-19 pandemic that has been documented elsewhere, and the report explores what this means for work–life balance and elements of job quality.
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  • 15.
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    Living, working and COVID-19 [er]. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, 2020.
    Summary
    This report presents the findings of the Living, working and COVID-19 e-survey, carried out by Eurofound to capture the far-reaching implications of the pandemic for the way people live and work across Europe. The survey was fielded online, among respondents who were reached via Eurofound’s stakeholders and social media advertising. Two rounds of the e-survey have been carried out to date: one in April, when most Member States were in lockdown, and one in July, when society and economies were slowly re-opening. The findings of the e-survey from the first round reflected widespread emotional distress, financial worry and low levels of trust in institutions. Levels of concern abated somewhat in the second round, particularly among groups of respondents who were benefiting from support measures implemented during the pandemic. At the same time, the results underline stark differences between countries and between socioeconomic groups that point to growing inequalities. The results confirm the upsurge in teleworking across all countries during the COVID-19 pandemic that has been documented elsewhere, and the report explores what this means for work–life balance and elements of job quality.
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  • 16.
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    Wie kommt die Beteiligung der Arbeitnehmer an der Entscheidungsfindung den Unternehmen zugute? [er]. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, [2020], c2020.
    Summary
    Wie schaffen es Unternehmen, ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen anzuspornen? Die Forschung zum Thema Personalwirtschaft hat herausgefunden, dass einer der Schlüssel zum Erfolg die Beteiligung der Arbeitnehmer ist, d. h. Arbeitnehmer werden in die Lage versetzt, Entscheidungen über ihre eigene Arbeit zu treffen und an der Entscheidungsfindung im Unternehmen mitzuwirken. Bei einem hohen Grad an Arbeitnehmerbeteiligung entsteht ein Arbeitsumfeld, das stark motivierend wirkt und in dem die Entwicklung von Kompetenzen im Vordergrund steht. Und dies ist genau die Art von Arbeitsumfeld, das Unternehmen brauchen, um den Anforderungen an Innovation und Anpassungsfähigkeit an den technologischen Wandel in einer wissensbasierten Wirtschaft gerecht zu werden. In diesem Kurzbericht werden empirische Daten und Fakten näher beleuchtet, wonach es in Betrieben, in denen die Arbeitnehmer intensiv beteiligt werden, eher gelingt, die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten zu steigern, als in Betrieben, in denen die Arbeitnehmer weniger eingebunden werden. Untersucht wird der Einfluss der Arbeitsorganisation auf zwei Faktoren, die zu Leistungsbereitschaft beitragen: berufliches Engagement und Kompetenzentwicklung.
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  • 17.
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    ¿De qué modo beneficia a las organizaciones que los empleados participen en la toma de decisiones? [er]. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, [2020], c2020.
    Summary
    ¿Cómo logran las organizaciones sacar el máximo partido de sus empleados? Los estudios sobre la gestión de los recursos humanos han concluido que una práctica clave es la participación de los empleados: dejar que estos tomen decisiones sobre su propio trabajo y contribuyan a la toma de decisiones en materia de organización. Un alto grado de participación de los trabajadores genera entornos de trabajo muy motivadores que favorecen el desarrollo de competencias. Este es el tipo de entorno de trabajo que las organizaciones necesitan para satisfacer las demandas de innovación y capacidad de adaptación al cambio tecnológico en una economía basada en el conocimiento. El presente resumen de políticas analiza las pruebas que sostienen que los lugares de trabajo donde los empleados cuentan con un elevado nivel de participación logran mejores resultados en términos del desarrollo de la capacidad de los trabajadores para lograr un elevado rendimiento que los lugares de trabajo con un bajo nivel de participación. Analiza la influencia de la organización del trabajo en dos factores que contribuyen al rendimiento: el compromiso laboral y el desarrollo de competencias.
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  • 18.
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    Comment la participation des salariés au processus décisionnel bénéficie-t-elle aux organisations? [er]. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, [2020], c2020.
    Summary
    Comment les organisations obtiennent-elles le maximum de leurs salariés? Les recherches consacrées à la gestion des ressources humaines ont montré le rôle déterminant de la participation des salariés: il est important de permettre aux salariés de prendre des décisions sur leur propre travail et de contribuer au processus décisionnel en matière d’organisation. Un degré élevé de participation des salariés crée des environnements de travail hautement motivants, qui mettent l’accent sur le développement des compétences. Il s’agit du type d’environnement de travail dont les organisations ont besoin pour répondre aux exigences relatives à l’innovation et à l’adaptabilité au changement technologique dans une économie fondée sur la connaissance. Cette note d’orientation examine les données empiriques démontrant que les lieux de travail où la participation des salariés est élevée développent davantage l’aptitude de ces derniers à atteindre des performances élevées que les lieux de travail où les niveaux de participation sont plus faibles. Elle examine l’influence de l’organisation du travail sur deux facteurs contribuant aux performances: l’implication professionnelle et le développement des compétences.
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  • 19.
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    Regulations to address work–life balance in digital flexible working arrangements [er]. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, 2020.
    Summary
    Developments in information and communication technology (ICT) have been among the key drivers of change in working life over the past two decades. Specifically, telework and ICT-based mobile work (TICTM) exemplifies how digital technology has led to more flexible workplace and working time practices. However, the ability to work anywhere and at any time can lead to greater work intensification, competition and work-on-demand. If this is not explicitly addressed, it threatens to override the advantages that ICT-based flexible working brings to work–life balance. As part of Eurofound’s extensive research into the impact of TICTM on working conditions and on work–life balance, this report aims to provide policymakers with ways to address new challenges in the world of work and to serve as a reference for future initiatives in relation to digitalisation, working time and work–life balance.
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  • 20.
    book
    Regulations to address work–life balance in digital flexible working arrangements. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.
    Publication
    Luxembourg : Publications Office, 2020.
    Summary
    Developments in information and communication technology (ICT) have been among the key drivers of change in working life over the past two decades. Specifically, telework and ICT-based mobile work (TICTM) exemplifies how digital technology has led to more flexible workplace and working time practices. However, the ability to work anywhere and at any time can lead to greater work intensification, competition and work-on-demand. If this is not explicitly addressed, it threatens to override the advantages that ICT-based flexible working brings to work–life balance. As part of Eurofound’s extensive research into the impact of TICTM on working conditions and on work–life balance, this report aims to provide policymakers with ways to address new challenges in the world of work and to serve as a reference for future initiatives in relation to digitalisation, working time and work–life balance.
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